Mundo, sociedades e educação

Imaginar o papel estratégico que uma cidadezinha espanhola de aproximadamente 3 mil habitantes pode ter nesse mundo de intensa comunicação, fluxos contínuos de informação e de pessoas, pode não ser tarefa fácil. Zamudio, localizada na província de Biscaia, na comunidade autônoma do País Basco, Espanha, não costuma ser uma localidade muito presente nos roteiros turísticos daqueles que se aventuram por terras espanholas. Sua notoriedade deve-se muito mais a outras razões. Pois é lá que a Gamesa Corporación Tecnológica tem a sua sede principal. Uma multinacional espanhola do setor de tecnologia e engenharia aeroespacial. Empresa com uma atuação a nível global, tal qual a belga Sonaca e a estadunidense General Eletric. Ambas com suas sedes matrizes em Gosselies e Boston, respectivamente. Uma pequena vila do município de Charleroi, situado na região de Valónia, na Bélgica, com pouco mais de 11 mil habitantes, contrastando com a capital do estado de Massachusetts, um dos centros metropolitanos mais populosos dos Estados Unidos, com quase 6 milhões de pessoas. Três cidades bastantes distintas entre si, seja pela cultura ou pela quantidade de residentes. Contudo, interligadas em razão de pertencerem a uma cadeia produtiva única.

As fuselagens traseiras da Gamesa, os pilones da Sonaca, assim como, o sistema de propulsão da General Eletric, são componentes fundamentais presentes nos aviões montados pela brasileira Embraer. Três exemplos de outros que poderiam ser apresentadose que atestam o quanto o mercado global encontra-se transnacionalizado. Um produto construído por uma empresa local é derivado de uma complexa cadeia produtiva segmentada por equipamentos provenientes de diversas partes do mundo. Efeito de uma demanda cada vez maior por inovação e otimização produtiva, acarretando em um sistemático processo de importação de insumos tecnológicos. Um exemplo patente do quanto os mercados estão interligados hoje em dia.

A indústria aeronáutica fomenta um dos segmentos de mercado mais importantes da economia mundial. Não é para menos, afinal, trata-se de um ramo em que seus “produtos” oscilam facilmente entre valores exorbitantes. Cifras que se iniciam em R$16 milhões, no caso de jatos de pequeno porte, podendo chegar a números astronômicos que superam R$1 bilhão. Um setor que movimenta não só um grande número de pessoas, mas também um grande volume de dinheiro.

Em meados dos anos 1960, o rápido avanço de tecnologias de comunicação e de transporte já causava certo sobressalto em razão de sua magnitude. Na época, a difusão das linhas telefônicas e do transporte aéreo pelo mundo insinuavam uma impressão que, com o passar das décadas, resultou em certezas inevitáveis. O alcance praticamente irrestrito de informação sobre os quatro cantos do planeta trouxe à tona a sensação de uma interligação total entre os povos e os países. Tanto que, algumas metáforas tornaram-se paradigmáticas ao tentarem retratar o estado das coisas. “Aldeia global” foi uma delas. O filósofo canadense Marshall McLuhan (^{McLUHAN; FIORE. 1971}) cunhou este termo para esboçar certo diagnóstico desse contexto. O mundo enquanto uma aldeia, tal qual as aldeias indígenas, compostas por várias ocas ao redor umas das outras, em proximidades que facilitam as trocas e os fluxos de informação.

Com o passar dos tempos, a ideia da existência de uma verdadeira sociedade global consolidou-se frente ao ininterrupto aprimoramento da tecnologia e da crescente complexidade e amplitude das trocas comerciais entre os países. Circunstâncias que ajudaram a firmar a noção de globalização como uma espécie de lógica econômica, social e cultural que passou a reger a humanidade.

O fato é que o mundo globalizado estabelece um nível de complexidade para a vida, que, inevitavelmente, faz brotar a necessidade do surgimento de formas de se lidar com as demandas insurgentes, Sobretudo, as suas complexidades e contradições inerentes.

A mundialização e a globalização são acompanhadas por processos opostos, como a dominação e a solidariedade; as ondas democratizadoras e os fanatismos; as ondas liberalizadoras e os ditames do mercado; as homogeneizações e padronizações culturais conforme os modelos norte-americanos e as resistências e revitalizações das culturas autóctones; e ainda a miscigenação cultural. (^{MORIN; DÍAZ, 2016}, p.10)

Desta forma, o diagnóstico acima releva alguns dos aspectos que envolvem esta complexidade. O que faz com que determinadas habilidades e competências sejam fundamentais para lidar com este cenário.

Muito já se discutiu sobre como seria possível classificar esse estágio de desenvolvimento marcadamente globalizado. Termos como “sociedade industrial”, “sociedade pós-industrial” e “sociedade do conhecimento” passaram a ser utilizados com certa recorrência para caracterizar as diferentes fases pelas quais a humanidade tem passado nos últimos tempos. Especificamente, a “sociedade do conhecimento”, definição mais próxima do contexto atual, embora um conceito com definição e implicações não tão claras, tornou-se uma maneira de denominar um contexto em que as sociedades, após acumularem diversas ferramentas de busca e de produção de informação, valorizam o conhecimento como a força motriz de sua própria transformação. Condição já enunciada por certos autores há alguns anos, casos de ^{Robert Lane (1966)}, ^{Daniel Bell (1973)}, ^{Peter F. Drucker (1976)}, ^{Manuel Castells (2010)}, entre outros. A propósito, uma discussão que, ultimamente, tem oscilado bastante entre uma visão mais otimista ou uma visão mais crítica da “sociedade do conhecimento”.

Embora haja bastante reflexões sobre a pertinência deste termo, sobretudo, em razão de sua pressuposta generalização excessiva na visão de alguns autores, o que nos cabe é uma atenção sobre como esta ideia acerca da sociedade do conhecimento tem se desdobrado ultimamente. Já que, principalmente, sob a perspectiva da educação, as sociedades globalizadas atuais trazem à tona demandas para além do diagnóstico do excesso de oferta de conhecimento. Há uma urgência para se conceber formas cada vez mais aprimoradas de lidar com ele, de gestão desse conhecimento. E isso, inevitavelmente, lança luz sobre a questão da aprendizagem.

Posto que as sociedades globalizadas alcançaram um alto grau de compartilhamento de informação, de trocas comerciais e culturais, além de uma forte interdependência mercadológica, tem-se um cenário bastante multifacetado. Novas demandas e contradições sociais, culturais e econômicas insurgindo a todo momento.

Desta forma, em discussões recentes sobre temáticas que envolvem sociedade, educação e trabalho, tem ganhado força a utilização do termo “sociedade da aprendizagem”. Algo que surgiu quase como uma consequência de todo contexto transformativo enunciado pela denominada “sociedade do conhecimento”. Embora ainda haja a necessidade de maior clareza na diferenciação entre os termos na literatura especializada.

Em seu livro O Ensino na Sociedade do Conhecimento - a educação na era da insegurança (2004), ^{Andy Hargreaves} apresenta um entendimento interessante dessas questões. Para ele, na verdade, o termo ideal para retratar o mundo atual não seria exatamente “sociedade do conhecimento”, mas sim, “sociedade da aprendizagem”. Afirma que os processos de produção de conhecimento das sociedades são dependentes da capacidade de seus integrantes em adaptarem-se às transformações de modo a conceber a aprendizagem de forma autônoma e contínua em suas vidas. Uma concepção que deriva do conceito de lifelong learning (FISHER, 2000), “aprendizagem ao longo da vida”. A noção de que, cada vez mais, as sociedades têm demandado de seus membros um irrestrito interesse por aprender, por incorporar a sua lógica transformadora e transformativa ao longo de toda a vida. Uma sociedade em constante transformação requer um sujeito em constante formação.

Todas as sociedades - aquelas com populações envelhecidas ou aquelas com uma juventude iminente - necessitarão de mais pessoas economicamente ativas ao longo da vida. Isto é algo que não apenas demanda uma infra-estrutura para a aprendizagem ao longo da vida, mas também, um renovado e replanejado investimento nos primeiros anos da aprendizagem. É fundamental que estes anos estabeleçam fortes alicerces para o conhecimento futuro e estimulem um amor pelo “aprender” que irá motivar as pessoas para a jornada de aprendizagem que terão pela frente. (^{CISCO, 2010}, p.6)

Sob o ponto de vista econômico, a iminência da “sociedade da aprendizagem” poder ser pensada como uma consequência da própria tendência de envelhecimento da população, sobretudo, em países desenvolvidos e emergentes. As constantes transformações no mundo do trabalho, associadas ao aumento da longevidade, criam novas circunstâncias para a vida produtiva. A necessidade de renovação e requalificação profissional contínuas será uma exigência cada vez mais inelutável.

O crescente protagonismo do setor de serviços no mundo (^{AREND; GIOVANINI, 2017}), sobretudo, no Brasil, atesta ainda mais a necessidade de nos atentarmos para as demandas da “sociedade da aprendizagem”. É um setor que tem solicitado, cada vez menos, um trabalho rotineiro, repetitivo e segmentado, e cada vez mais um trabalho inventivo, colaborativo e autônomo.

Economias industriais baseadas nos princípios de produção em massa demandaram um grande número de pessoas com níveis básicos de formação educacional e um pequeno número de especialistas com habilidades mais aprofundadas. Hoje em dia, a redistribuição da produção, a automação, a customização em massa e a especialização flexível demandam um novo tipo de educação e um novo tipo de aprendizagem. Encarar estes desafios significa repensar o papel de cada setor da sociedade - Estado, negócios, família e sociedade civil - tanto quanto redesenhar os nossos sistemas de educação formal. (^{CISCO, 2010}, p.21).

Desta forma, a passagem acima evidencia o quanto a educação precisa se inserir nessa discussão. Repensar a forma de fazer educação é uma das coisas mais urgentes a serem postas em prática no mundo contemporâneo.

Em 1996, a “Comissão internacional sobre educação para o século XXI” publicou um relatório para a ^UNESCO sob o título Educação: um tesouro a descobrir. Este documento prenunciava algumas das direções e demandas mais importantes para se pensar uma educação, de fato, em compasso com seu tempo. Uma educação capaz de abarcar os desafios que se apresentavam de um mundo global em constante transformação. Em seu conteúdo, é destacável o que foi denominado como sendo “os quatro pilares fundamentais da educação do século XXI”: aprender a conhecer; aprender a fazer; aprender a conviver; aprender a ser.

“Aprender a conhecer” refere-seà aquisição de capacidades cognitivas e metacognitivas. Desenvolver o pensamento crítico, capacidade analítica, capacidade criativa e aprender a aprender são algumas das questões que se destacam. Em “aprender a fazer”, em suma, é enfatizado a capacidade de colocar na prática o conhecimento teórico. Já “aprender a conviver” envolve condições comportamentais, especialmente, agir e trabalhar colaborativamente. E “aprender a ser”apresenta um pilar relacionado à construção de uma personalidade capaz de agir de forma equilibrada, com autoconhecimento, competências socioemocionais e responsabilidade pessoal e social.

Deste modo, percebe-se que o fato de cada um dos quatro pilares serem apresentados a partir da premissa do “aprender” traz uma evidência interessante. Atrelar o verbo “aprender” antes das competências que compõem os quatro pilares realça o seu protagonismo no contexto atual. Afinal, uma educação que se quer transformadora necessita, acima de tudo, priorizar a aprendizagem enquanto foco principal da ação educadora. Essa noção alarga-se, principalmente, se pensarmos que o mundo contemporâneo tem sido concebido muito mais como cenário para “sociedades da aprendizagem”, como destacado anteriormente. Em outras palavras, o foco no “aprender” gera uma atenção mais minuciosa para com os processos de construção do conhecimento.

Assim, diante de uma sociedade global atravessada por processos contínuos de desenvolvimento tecnológico, de transformação de cadeias produtivas, necessidade constante de requalificação profissional e complexidades socioculturais das mais diversas, as novas urgências para a formação de seus membros tornam-se mais compreensíveis. Da aprendizagem como mote para o seu desenvolvimento e processos transformadores surge a necessidade de pensar nas habilidades e competências que seriam mais fundamentais de seremdesenvolvidas.

Em 2012, a ^{National Research Council}, uma organização estadunidense responsável por produzir pesquisas e relatórios sobre questões sociais importantes para contribuiçãona criação de políticas públicas, reuniu uma equipe de especialistas de diversas áreas para apontar sob quais novos caminhos a educação dos EUA deveria avançar. Assim, o grupo de economistas, psicólogos e educadores realizou pesquisas para ajudar a vislumbrar o futuro dos estudantes no que se refere a objetivos de aprendizagem em cada ciclo escolar, capacitação profissional para as configurações atuais do mercado de trabalho e capacidades e habilidades para contribuírem para melhores condições de vida pessoal e social. O resultado deste trabalho foi a publicação do livro Education for life and work: Developing Transferable Knowledge and Skills in the 21st Century ¹ . A proposta do documento é apresentar direções para a prática educacional, de modo a fazer os estudantes alcançarem o que denominam de transferable Knowledge, o que em português seria algo com o sentido de “conhecimento aplicável” ou “conhecimento transferível”. Isto é, a capacidade de aplicar o aprendizado em situações próprias de circunstâncias da vida real. Desta forma, este seria um caminho para a educação alinhar-se mais às demandas do mundo, sendo fundamental para formar cidadãos dotados do que o documento denomina como as “competências para o século XXI”. Grupos de conhecimentos, habilidades e atitudes capazes de alicerçarem saberes essenciais para odesenvolvimento humano, sejam de ordem econômica, social, cultural, política, moral, ou mesmo, artística.

“As competências do século XXI” são divididas em três grupos: competências cognitivas, competências intrapessoais e competências interpessoais. Abaixo segue um breve resumo de suas principais características:

- Competências cognitivas: estratégias e processos de aprendizagem; pensamento crítico; alfabetização informacional, raciocínio e argumentação; memória e criatividade.

- Competências intrapessoais: capacidade de moldar comportamentos e inteligência emocional. Tais como flexibilidade, iniciativa, respeito, apreciação da diversidade e metacognição.

- Competências interpessoais: trabalho em equipe, colaboração e senso de liderança. Tais como colaboração, responsabilidade e resolução de conflitos.

Esse grupo de competências estabelecido pelo National Research Council ajuda a lançar luz sobre o quanto a educação tradicional está aquém das demandas da vida real. Um sistema educacional preocupado em demasia com o “acúmulo de conhecimento” e, no mais, priorizando apenas o desenvolvimento de competências cognitivas, restringe a sua eficácia. Promove um processo educacional descolado do mundo real, sobretudo, por dois fatores bastante evidentes: o sociocultural e o biológico.

A patente defesa de uma educação mais em compasso com a vida é fruto da evidência de que é preciso que ela acompanhe ou, ao menos, esteja conectada às transformações da sociedade. Um mundo assolado por mudanças contínuas, com novas tecnologias de informação e sistemas de comunicação, redesenha a todo momento as formas de interação e relacionamento. Tudo isso, inevitavelmente, demanda sistemas de formação e capacitação que dialoguem com esse contexto. Mas a necessidade de mudança na educação não se resume somente a estas exigências. O avanço da ciência proporcionou o desenvolvimento de pesquisas e estudos cada vez mais minuciosos quanto aos reais mecanismos da aprendizagem. Nos últimos tempos, áreas como a Psicologia educacional e a Neurociência cognitiva têm dado grandes contribuições para o fomento de práticas educacionais que levem em conta dados científicos atualizados para os seus desenhos metodológicos. Não à toa, campos ligados ao estudo dos processos de aprendizagem, como a Psicopedagogia e a Neuropsicopedagogia, têm ganhado crescente espaço na formação de educadores interessados nessa interface entre educação e as ciências cognitivas. Propósitos também presentes em novas áreas, como o caso da Neuroeducation ou a Brain, Mind and Education ² , ainda assentando seu espaço de atuação, mas, igualmente interessadas num maior intercâmbio de conhecimentos entre estudos biológicos sobre o funcionamento cerebral e práticas pedagógicas.

Assim, nas últimas décadas, foi possível notar o surgimento de importantes contribuições teóricas interessadas na tentativa de sistematizar um corpo de competências a serem aprimoradas nos sistemas educacionais através de novas configurações metodológicas. Referências como os “quatros pilares da UNESCO” e as “competências do século XXI” foram importantes para indicar os caminhos que a educação deve trilhar no século XXI. A transmutação disso em práticas pedagógicas efetivas passa a ser o desafio das iniciativas educacionais que pretendem considerar estas perspectivas como condição fundante.

Deeper learning como estratégia de sistematização da “aprendizagem ativa”

Ultimamente, muito tem se comentado sobre as cunhadas “metodologias ativas”, sobretudo, no contexto educacional brasileiro. Estratégias pedagógicas como “aprendizagem baseadas em equipes”, “aprendizagem baseadas em projetos”, “aprendizagem baseada em problemas”, “estudos de casos”, “júri simulado”, “aprendizagem por pares”, entre outras, surgem como soluções eficazes para experiências de estudo que se pretendem mais efetivas quanto aos objetivos de aprendizagem.

O interesse por este assunto tem mobilizado professores e gestores educacionais de todos os cantos do país interessados em descobrir alternativas inovadoras cabíveis de serem implementadas em sala de aula. Formas que possam transformar a experiência educacional em algo mais atraente para os estudantes, criando circunstâncias de maior engajamento, motivação e desafios através das propostas pedagógicas. Algo que se fundamenta na concepção de que é preciso dar maior protagonismo aos educandos. Eles sim devem estar no centro da experiência de aprendizagem, e não mais o professor. Isto é uma maneira de considerar os seus pressupostos pessoais e culturais como fundamentais para o desenho de qualquer que seja a proposta pedagógica. Levar em conta os seus repertórios, interesses, anseios, experiências de vida, visões de mundo e habilidades, como pano de fundo para o planejamento das situações de aprendizagem propostas pelos professores, é tarefa quase obrigatória para educadores que desejam, de fato, proporcionar experiências de aprendizagem mais significativas, e não mais “mecânicas”.

Novas ideias e informações podem ser aprendidas e retidas na medida em que conceitos, ideias ou proposições relevantes e inclusivas estejam adequadamente claros e disponíveis na estrutura cognitiva do indivíduo e funcionem, dessa forma, como “ancoradouro” para novas ideias, conceitos ou proposições. (^{MOREIRA, 2011}, p.103)

Uma das ideias centrais da “teoria da aprendizagem significativa”, desenvolvida pelo psicólogo estadunidense David Ausubel, sustenta que a melhor forma de proporcionar uma aprendizagem significativa é estabelecendo maiores conexões entre o conhecimento novo e os conhecimentos prévios dos educandos. A passagem de Marco Antonio Moreira (2011), estudioso de Ausubel, ressalta isto utilizando o termo “ancoradouro” como metáfora. Aquilo que já se sabe seria responsável por “ancorar” o conhecimento novo, fortalecendo o seu vínculo na memória. Uma evidência do quanto não se deve desconsiderar os repertórios cognitivos e culturais dos estudantes, muito pelo contrário. Devem ser a base para o planejamento e proposições do professor. O “social” enquanto ponto de partida e de chegada da educação.

Com a demanda cada vez maior pelo redesenho de suas práticas pedagógicas, educadores e instituições de ensino têm lançado mão do uso de “metodologias ativas” como meios eficazes de propiciar aos estudantes um contínuo estado de “ativação”, de protagonismo. Isso fez com que a utilização do termo “aprendizagem ativa” se tornasse frequente na literatura especializada. Uma definição que se contrapõe a uma ideia de aprendizagem somente por recepção.

Os estudantes aprendem tanto passivamente quanto ativamente. A aprendizagem passiva acontece quando eles exercem o papel de “receptáculos de conhecimento”, isto é, não participam diretamente no processo de aprendizagem. Já aprendizagem ativa é mais propensa a acontecer quando os estudantes estão também fazendo algo, além de somente ouvir. (RYAN; MARTENS, 1989, p. 20, apud ^{BONWELL; EISON, 1991}, p. 18)

Embora a expressão “aprendizagem ativa” não tenha uma definição muito precisa na literatura educacional, é possível destacar algumas características gerais que são normalmente associadas à utilização de estratégias que promovem experiências de aprendizagem ativa nas salas de aula: os estudantes envolvem-se em atividades para além de somente ficar ouvindo professor; menos ênfase é colocada na transmissão de informação e, mais, em desenvolver as suas habilidades; os estudantes são engajados em atividades de escrita, pesquisa, discussão e colaboração; uma maior ênfase é posta na reflexão dos estudantes sobre suas próprias atitudes e valores (BONWELL; EISON, 1991). Umatendência pedagógica crescentemente disseminada em razão da evidência da necessidade de maior dinamismo e interação nas salas de aula tradicionais. “Os estudantes devem falar, escrever e discutir sobre o que estão aprendendo. Relacionar isso a experiências passadas, visualizando e aplicando o aprendizado no seu dia a dia” (CHICKERING; GAMSON 1987, p. 3, apud BONWELL; EISON, 1991, p. 20).

A verdadeira aprendizagem não é a memorização. A maior parte do que memorizamos se perde em questão de horas. Não se pode absorver tudo de uma vez. Para reter o que se tem estudado, os estudantes devem mastiga-lo bem. Um docente não pode fazer o trabalho mental de seus alunos, já que eles devem formar um todo significativo a partir do que escutam e veem. Sem a oportunidade de discutir, formular perguntas, fazer e talvez, também, ensinar a outra pessoa, não terá uma verdadeira aprendizagem. (^{SILBERMAN, 2006}, p. 18)

Em suma, abordar os conteúdos programáticos de forma dinâmica, com discussões, proposições, pesquisas, resolução de problemas, consultas bibliográficas e colaboração, são estratégias que se apresentam como essenciais para esta verdadeira “ativação” dos estudantes, como ressalta ^{Mel Silberman (2006)}. Uma condição, cada vez mais, necessária de ser instaurada nas salas de aula. O que faz com que surja uma iminente demanda por uma maior sistematização da aprendizagem ativa nos currículos e projetos pedagógicos das instituições de ensino.

Desta forma, é notável uma intrínseca relação entre a almejada “ativação” do educando e a crescente discussão acerca da necessidade de os sistemas educacionais integrarem aos seus projetos pedagógicos as propaladas “competências do século XXI”, enunciadas pelo National Research Council. Meio que uma enquanto consequência da outra e vice-versa. Ou seja, a demanda por se repensar os sistemas educacionais tradicionais deriva de diferentes necessidades. Em síntese, considero essas três como as mais evidentes no mundo atual: uma maior integração com o mundo do trabalho; uma maior correlação com as pesquisas e estudos científicos sobre os processos de aprendizagem; e melhores formas para se desenvolver competências que contribuam para a cidadania.

Em 2010, a William and Flora Hewlett Foundation foi responsável por apresentar o termo deeper learning ³ . Esta instituição estadunidense sem fins lucrativos é ligada a programas de apoio e fomento à educação, ambientalismo, desenvolvimento humano, arte e filantropia. Como forma de apoiar e contribuir para o crescente movimento de renovação das práticas pedagógicas do sistema educacional dos EUA nos últimos anos, foi apresentado a definição de deeper learning (aprendizagem aprofundada) como um conjunto de competências que os estudantes devem dominar a fim de desenvolverem um entendimento aguçado do conteúdo acadêmico, aplicando estes conhecimentos a problemas do dia a dia, seja através dos projetos de sala de aula ou situações vivenciadas no trabalho ou vida pessoal. Definição sintetizada pelo National Research council como “o processo através do qual um indivíduo se torna capaz de absorver o que aprendeu em uma situação para poder aplicar em novas situações que possam surgir”, processo denominado por eles como transferable knowledge, como já citado antes.

Desta forma, para se atingir a deeper learning é necessário desenvolver seis competências-chave estabelecidas como prioridades para uma maior “ativação” do estudante. São elas: dominar conteúdos acadêmicos centrais; pensar criticamente e resolver problemas complexos; trabalhar colaborativamente; comunicar-se de forma eficaz e efetiva; aprender a aprender; e desenvolver a mentalidade acadêmica.

“Dominar conteúdos acadêmicos centrais” está relacionado a compreender conceitos, teorias e informações dos diferentes campos do conhecimento, tendo a capacidade de aplicá-los a fatos e situações do mundo real. “Pensar criticamente e resolver problemas complexos” refere-se a utilizar ferramentas e técnicas reflexivas para formular e resolver problemas, tais como: análise de dados, raciocínio estatístico, investigação científica, criatividade, pensamento não-linear e persistência. “Trabalhar colaborativamente” é saber cooperar com os colegas para completar tarefas e ter sucesso na resolução de problemas, e saber comunicar-se e considerar diferentes pontos de vista para o planejamento e alcance dos objetivos do trabalho em equipe. “Comunicar-se de forma eficaz e efetiva” trata da organização de seus dados, descobertas e pensamentos, para uma capacidade de se expressar que seja significativa, construtiva e apropriada para diferentes situações e audiências. “Aprender a aprender” é monitorar e saber direcionar sua própria aprendizagem, autonomia, independência e autorreflexão sobre a eficácia e pertinência de seus estudos. E “desenvolver a mentalidade acadêmica”, que é uma competência ligada à capacidade do estudante de planejar e sistematizar seus objetivos de estudo, analisando conclusões, atingindo objetivos, desenvolvendo trabalhos com critérios e buscando soluções para superar obstáculos; algo ligado ao desenvolvimento de uma mentalidade científica.

Esse grupo de competências surgiu como necessidade para se organizar as demandas da educação do século XXI. É uma proposta de organização e sistematização das práticas pedagógicas, levando-se em conta a urgência por uma aprendizagem mais ativa e em compasso com seu tempo. Apontando caminhos para o desenvolvimento de metodologias, abordagens e estratégias de ensino que possam contribuir para uma forma de fazer educação que tenha em seu horizonte experiências cada vez mais promotoras de pensamento, colaboração, criatividade, engajamento e autonomia.