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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract This article analyzes the implementation of the Outcome Improvement Method (MMR) in the state education system in São Paulo and relates it to the new management paradigms based on the principles of the New Public Management (NGP). To do so, it uses a qualitative research approach based on the Policy Cycle methodology. It appears that SEDUC-SP, when implementing the MMR, brought a managerial connotation to the performance of the school manager as a structuring condition for the quality of education offered in public schools.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Resumen Este artículo analiza la implementación del Método de Mejoramiento de Resultados (MMR) en el sistema educativo estatal de São Paulo y lo relaciona con los nuevos paradigmas de gestión basados en los principios de la Nueva Gestión Pública (NGP). Para ello, se utiliza un enfoque de investigación cualitativo, basado en la metodología del Ciclo de Políticas. Parece que la SEDUC-SP, al implementar el MMR, trajo una connotación gerencial a la actuación del director escolar como condición estructurante de la calidad de la educación ofrecida en las escuelas públicas.]]></p></abstract>
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